客觀的講，小罐茶顛覆了大眾對茶葉的認(rèn)知，更傷害了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)。

因?yàn)樵谛」薏锠I銷過程中，大幅度突出了小罐茶罐，比如三四年設(shè)計(jì)出一個(gè)茶罐，拉來八位“大師”背書，甚至請來拍攝農(nóng)夫山泉廣告片的攝影團(tuán)隊(duì)操刀小罐茶的廣告片，充斥著廣告話術(shù)。在我所見過的茶企里，沒有這樣做營銷的。

再者，對于操盤者杜國楹來說，小罐茶只是他的又一個(gè)周期性“作品”，和他的背背佳、8848手機(jī)和E人E本一樣，周期性都不會太長，至于小罐茶這種所謂的現(xiàn)象級產(chǎn)品能走多遠(yuǎn)，還真不好說。

現(xiàn)在小罐茶之所以現(xiàn)在較為火爆，主要是廣告滲透強(qiáng)度大，轉(zhuǎn)移了關(guān)注茶葉好壞的焦點(diǎn)，只是收割了一批智商稅而已。

這樣的昏招，在廣告界冠冕堂皇的稱之為經(jīng)典案例，但這其實(shí)對傳統(tǒng)茶葉行業(yè)有很大傷害，因?yàn)檫@樣沒有底線的炒作，置同行利益于不顧，有拔高自己欺負(fù)其他茶企之嫌。

那些上市的茶企，八馬茶業(yè)、天福茗茶等企業(yè)，實(shí)力遠(yuǎn)在小罐茶公司之上，可以配置的資源甚多，為什么不會學(xué)小罐茶呢，因?yàn)閯e人在老老實(shí)實(shí)做茶賣茶，小罐茶公司在怎么賣茶大家都看到了。

小罐茶的野心就是集合最好的中國茶，做成自己的品牌化銷售，它的聰明之處就是找“大師”背書。

從另外一個(gè)角度來說，小罐茶公司用自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)先入為主，讓自家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化形象在公眾心里形成固化的印象，利用資金和營銷優(yōu)勢打壓傳統(tǒng)茶企，這一點(diǎn)是比較令人遺憾的。